一项创新的产生，也只是你（们）的创新，它还不是一个包括投资者、客户及员工在内的所有利害相关方的商业，那就需要你们去创业，然后去建立“企”业，最后才能把它变成一个成功的商业，有人说得好：做企业不是做事业！

还有一种说法我也很赞成：“书是从头读到尾，但企业是倒过来做的！”也就是说你（们）首先需要分析市场（没有调查就没有发言权，但没有正确的调查就更没有发言权），确立明确的商业目标，而后进行周密的行动规划，制定风险预案，执行……达成目标，很多人对此都可以倒背如流，但我还是想强调的是要保证顺利走完以上单行道的一项最重要也是最核心的工作，就是你（们）一定要与这个商业的利害相关方（投资者、客户、员工）保持最紧密的沟通，不同的业态阶段侧重方会有所不同，特别是你（们）一定要坚持真、诚和谦虚的原则，尽最大可能为这个商业创造一个得道多助的氛围，任何寄希望毕其功与一“计划”的想法是危险的。因为这些关系才是商业最大的不确定性所在，也只有这样才能保证你的商业计划的有效。

知易行难，即便如此我也还只能说商业有可能成功！
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评论: 不过如此

最近央视主持人齐聚《艺术人生》，“崔永元：十年我变了没有（http://www.cctv.com/anchor/20050314/102399_4.shtml）”，《实话实说》早先常看，当然也因此读了《不过如此》，在崔永元及他们的节目组为我们大家可以如释重负地实话实说时，自己却背上了包袱，书的内容我已不太记得，但里面有关神经衰弱的叙述我却还记忆犹新，当然还有盘条的故事:D，使我想起来收藏和推荐是因为想起了那些耕耘于blog世界中的真诚的blogger们,来到豆瓣后看到《活着》频频，心里也很沉重，不过我们欣喜地看到崔永远大大方方地坐到了舞台的中心。他坦诚向人们叙述他的困惑，叙述他的抑郁与委屈，最后套用《实话实说》节目组乐队键盘手的一句话“吃好！喝好！”，与大家共勉！…… 全文 (2回应)

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任何一项创新与变革，来自于生活中的一个切实问题，它让你茶饭不思，辗转反侧，寤寐好逑，决非是为了“创新而创新、变革而变革”。

然而挑战问题的魅力并不意味着你就能实现创新与变革，因为问题不仅仅是你的问题也是所有相关人的问题，当然发现问题很重要而且可以说是头等的重要，它奠基了整个创新与变革活动，但那只是刚刚开始，那么人们不禁要问：如何保证在挑战的吸引下，又能享受到成功的喜悦呢？为此我也想尝试去接受这个问题的挑战，据我多年的思考、观察和实践，我认为你除了必须拥有发现那个问题的契机——专业能力之外，还须有人性上的自证，也就是真、诚和谦虚，所谓真，就是坦诚和实事求是的态度：“知之为知之，不知为不知”，“知耻而后勇”，“知错能改”，“不二过”……；所谓诚就是锲而不舍不达目的不罢休的精神，不轻易放弃观点，但须诚于问题的本来；所谓谦虚，就是让你的锲而不舍变得快乐而不僵化，从而获得持续的动力，“学而时习之不亦乐乎！……”。

说到这里，我还是没有揭示成功来自哪里，但这已是我应战的开始。事实上比创新和变革更原始的应该是原创，我相信你有了专业、真诚和谦虚，你一定可以成功地原创。

是，为序。
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