决定离开若邻wealink.com，尽管它马上将有不菲的第一轮融资进来，但我坚信wealink必须走“纯粹的linkedin本地化之路”才能成功，我无法认同天使投资人“Plaxo+Linkedin”的构想，更不认同诸如PDH(Personal Data Hosting)、 “人的GOOGLE” 这样的理念以及封闭开发的模式，特别地发现我试图为之努力沟通的创、投合作只是一厢情愿，团队只不过是在实现投资人有关构想的一个项目而已，我突然意识到自己的所谓创业是多么的可笑，而我也更无法传播好一种自己根本不认同的应用，所以决定离开。
很多人都说创业本身就是在试错，以往互联网的成功企业不都是这么走过来的嘛，但我要说web2.0应用（特别是SNS应用）却无法象这样地always beta，特别是这个应用的初始，哪怕是非常小的不同都将会“失之毫厘、缪以千里”，随着社会性网络（SNS）的传播和引爆下，这样的错误几乎不可能挽回，一个社会性应用的关键的附着力因素几乎总是反直觉的，就象伽利略从比萨斜塔上掉下的大小两个铁球一样：哪个先落地？人们都会认为大的先着地，而事实却是同时着地，所以对web2.0来说，大和多未必就是美。
今天互联网新一轮的创新不仅是机会，同样也是挑战，对创业者如此，对投资者也是如此，为什么大家（包括投资者）对web2.0的看法如此迥异，可见其中的眩目，而我赌不起我的这根青春尾巴，所以我选择另觅2.0 beta之路。
不过无论如何自己对若邻wealink曾有过近半年的疯狂投入以及与团队的真诚合作，所以最终还是要祝它好运！

国庆黄金周与一干朋友去舟山玩了一趟，其中的两个小花絮很有意思，与用户体验很是相关：
花絮一：我们是自驾出游，途中在沪杭甬高速的下沙口集体略作休憩，然后继续上路并相约在上虞、慈溪下口集合午餐，这时天下着毛毛细雨因此有些雾蒙，于是不幸的事发生了，我们前面两辆车待到上虞后左等右等就是不见第三辆车的踪影，结果他们来电话：“我们开到义乌了，方向错了。”这下惨了！重新归队白白多跑了200公里地，那么这笔冤枉债算谁头上呢？原来在下沙口有两个口子，而那里的指示路牌又很不醒目，稍不留神便会错过杭甬入口而直奔前方“杭金衢高速”，再加雨天，我们另外一辆车也差点误入歧途，而且据说这个出口冤案还远远不止我们，可见这里的路牌设计很失败！这使我联想到我们互联网上失败的用户引导不也是这个理，如此带来的用户体验可见会有多糟糕，不能不慎察之。
花絮二：到了舟山，自然是要尝足海鲜，可是没过第三顿时，我就发现大伙一听到要吃饭，便一个个皱起了眉头面面相觑，几乎是异口同声道：“能不能找家不是海鲜的店。”终于找了家口味跟平时比较接近的店，一干人等才算恢复了生气,而且大家都感觉这里的海鲜货真但不知怎么就是不如上海做得好吃。这又让我想到了一个web2.0的用户体验何尝又不是这样，假如全抄外国的货是真了，可胃口不好怎么办？所以还得“舟山的鲜货，上海的做法”。