决定离开若邻wealink.com，尽管它马上将有不菲的第一轮融资进来，但我坚信wealink必须走“纯粹的linkedin本地化之路”才能成功，我无法认同天使投资人“Plaxo+Linkedin”的构想，更不认同诸如PDH(Personal Data Hosting)、 “人的GOOGLE” 这样的理念以及封闭开发的模式，特别地发现我试图为之努力沟通的创、投合作只是一厢情愿，团队只不过是在实现投资人有关构想的一个项目而已，我突然意识到自己的所谓创业是多么的可笑，而我也更无法传播好一种自己根本不认同的应用，所以决定离开。
很多人都说创业本身就是在试错，以往互联网的成功企业不都是这么走过来的嘛，但我要说web2.0应用（特别是SNS应用）却无法象这样地always beta，特别是这个应用的初始，哪怕是非常小的不同都将会“失之毫厘、缪以千里”，随着社会性网络（SNS）的传播和引爆下，这样的错误几乎不可能挽回，一个社会性应用的关键的附着力因素几乎总是反直觉的，就象伽利略从比萨斜塔上掉下的大小两个铁球一样：哪个先落地？人们都会认为大的先着地，而事实却是同时着地，所以对web2.0来说，大和多未必就是美。
今天互联网新一轮的创新不仅是机会，同样也是挑战，对创业者如此，对投资者也是如此，为什么大家（包括投资者）对web2.0的看法如此迥异，可见其中的眩目，而我赌不起我的这根青春尾巴，所以我选择另觅2.0 beta之路。
不过无论如何自己对若邻wealink曾有过近半年的疯狂投入以及与团队的真诚合作，所以最终还是要祝它好运！
哈哈，好吧，风雨正盛，好极好极。
评论 由 Aether — 十月 11, 2005 @ 11:42 am
读完, 心里沉重, 很认同其中话语! 昨天我们杭州日报IT沙龙聚会,谈到现在web2.0的服务同质化的时候,我打了一个不恰当的比方, 2个女人总算"同质"了吧! 都可为人妻, 均可为人母. 但是2个女人之间的差别可以是天和壤. 是的, 我认同你对细小的差别的重视! 我一直这样认为!多多交流!
评论 由 LWJ — 十月 11, 2005 @ 12:38 pm
看报道才知道你是W的官方发言人，你都走了，看什么啊？和其他SNS比较而言，W太封闭了。
评论 由 Andy — 十月 11, 2005 @ 12:45 pm
"Just follow your heart" - 随心而做选择
评论 由 jack — 十月 11, 2005 @ 1:18 pm
非常感谢xuer在这段共事过程中给我的帮助和教诲。也祝xuer一路走好！
很多事情，1年后或者N年后回头来看，也许会另有滋味。
人生就是这样，五味俱全。
评论 由 Lerry — 十月 11, 2005 @ 4:01 pm
1.惊闻此信！！！
2.你是一个理想主义者。
3.少抽烟，少喝酒。注意身体！！！
LET IT BE。
评论 由 十三郎！ — 十月 14, 2005 @ 12:10 am
一路走好！
或有与朋友论及wealink的xuer，有认同之处，也有微议之处。
虽然离开，但圈子还是那个圈子，希望还能看到你的身影。
评论 由 北城 — 十月 14, 2005 @ 11:06 pm
支持你的做法．不欣赏．
评论 由 jokname — 十月 17, 2005 @ 8:32 am
"Just follow your heart" - 随心而做选择<br />
评论 由 jack — 十一月 14, 2005 @ 7:38 pm
非常感谢xuer在这段共事过程中给我的帮助和教诲。也祝xuer一路走好！<br />
很多事情，1年后或者N年后回头来看，也许会另有滋味。<br />
人生就是这样，五味俱全。
评论 由 Lerry — 十一月 14, 2005 @ 7:38 pm
其实现在的web2.0有点为了概念而概念了，我们想到一个点子的时候，不去想这是不是符合用户需求的应用，而是想着:oh,is it enough web2.0。或者干脆削足适履地根据web2.0的特性创造几个应用。再或者把国外的成功案例套用过来。
支持一下，做事业，符合自己的理念是最重要的，但是不是可以换种方式，比如说，向别人比如说lerry或者维众阐明利弊，如果你的确有理有据的话，还是能convince别人的，就算不被接受，你也可以继续干下去，因为如果公司运行的很好，那说明你本身的主张有待商榷，万一公司走的不顺，那这时候你就可以让你的主张发挥力量了，举个例子吧，邓小平不也是忍了好久才实现改革开放的主张的啊，呵呵，就这么离开自己创办的企业，挺替你遗憾的
共勉于互联网之路，有空多交流
评论 由 小昭 — 三月 15, 2006 @ 5:30 pm