岁末回首，从开春注册使用gmail服务开始到痴迷于Web2.0种种，猛然发现web2.0就是Webme服务：
Gmail：开始接到邀请注册 gmail时心想这是什么呀，松松垮垮的，哪象个邮件管理的样子，于是束之高阁，后来发现很多人都用gmail，很有点“gmail门下的走狗”味道，一打听，“2个G！”掷地有声，赶紧回去细细打量，先让google说了中国话，东按按西敲敲打理完毕，该POP3了，于是又回到了OUTLOOK，自此也没见有什么奇异之处，再后来又发现别人都是用浏览器直接收发gmail的，心想自己肯定又土了，赶紧照样使用，好家伙这一用再也没离开过，自动刷新、对话跟踪、标签、搜索、垃圾也轻松搞定，连松松垮垮的通讯录也变得轻松可爱还挺长记性，总之让我体验到了邮件也是可以服务的，比较遗憾的是发出去的几个邀请都好象没被用起来，也难怪这些人，不在这个圈子是很难被google妙手回春的， 这种感受就象吃榴莲一样，不独gmail其它好的web2.0应用都令人有类似的体验，所以，gmail是今年第一个也是 Webme最多的一项服务。
Blog service：今年我Blogging用得最多的是blogbus，但我实在喜欢不起来，撰写起来总有些疙疙瘩瘩的地方，更让我吐血的是在我对web2.0倾注无比热情的那些日子里，它经常无法被访问，而且速度奇慢，那些模板就不提了，即便有意见提了也是牛入泥潭，本来让我有所期待的tag应用也使了绊（只能用5个），在中文网志年会那段时间里tag掉链子无法ping到technorati上，凡此种种早萌去意了，也是因为忙于工作再加对国内应用服务提供商素无好感也就一直忍着没动，要不是 blogspot国内无法访问本来早想搬到blogger.com了，甚至后来还开好了Msnspace账户，只不过实在无法忍受其千篇一律的模样和诸多圈圈才作罢。总算熬到了年会后，通过别人帮忙把我的blog独立了，然而因为没有周密的考虑和专门的服务，此次搬迁也并不如意，从很多人的反馈中看到了 wordpress是趋势，适当时候再折腾了，我之所以把blog service列在第二位，是因为blogging是我第二多应用的 Webme服务了，其实从此也可以看出国内BSP还是有很多机会的但同时还有很多工作需要做:)。
豆瓣douban：曾经疯一样的迷过，比blog service还早Webme，甚至早先使用频度还胜过gmail，我的blogging很大程度程度上也是它带起来的，一度是我的第一大webme应用，其对国外优秀 web2.0应用的入微揣摩和传神学习无法让人不喜欢，特别是craigslist式的社区精神最令我钟爱，总之它的好处此前我已多有赘术就不罗嗦了，至于后来因为种种原因特别是tag功能的欠缺负气而走那是后话，最近因为实在舍不得友邻、小组以及二手书交易服务的推出决定重归这个“Webme故里”，但发现自己楼内已是空空，评论、藏书和tag被自己毁得干干净净，才知道当初离开时有多冲动，以至于自己好象已是局外人，而且重建家园的活更是令人望而生畏，早知如此何必当初（不过这里提个过分的要求：阿北是否可以提供一个数据导出功能:)），到目前还不知道如何入手再次使用，顺便提一下其tag功能还是并无改观，当然我个人的感受并不能说明什么问题，今天豆瓣douban已是国内有口皆碑的web2.0应用，也就无需我来鸦鸣蝉噪了，是否可以再次Webme随缘了。
del.icio.us ：初见它时，比gmail的感觉还糟糕，就象一台“裸机”，不仅裸还陋，我还从没见过如此怪异的网站，更酷的是那域名，也是后来才知道那是美味英语单词的巧妙分拆，就象gmail一样我一旦用上了就完了，无药可救，语言障碍和IT气质也挡不住，其使用上的简便特别是tag功能已臻化境，以及寻找美味时的那种冲浪感觉爽呆了，可以毫不夸张地说，任何一种SNS的web2.0应用剥到最后都可以在这里找到原型，今天它与另一个酷酷的典型的2.0应用尽入yahoo囊中决非偶然。
Keso’s blog洪波的网络日志：不管承认与否，也不管他自己怎么看，他的blog和365key天天文摘事实上已不出意外地成了我用得最多的Webme服务之一，原因也就不矫情了，我还特别感谢他多次文摘我有关web2.0和SNS方面的观点和实践心得，包括我的榴莲孵化构想，这是我非常看重的鼓励。
Klogs.org刻录事 ：同样也是我另一项喜欢和敬重的Webme服务，也特别感谢他对榴莲孵化的支持，这也是我最看重的鼓励之一。
bloglines：说起来还挺不好意思，早知道这是一个很棒的在线RSS阅读器，但早先因为语言和不懂RSS也就恭敬着，不敢 “近身”，后来实在不堪“看天下”的粗笨以及数据分裂的折磨，终于硬着头皮开始使用，特别当发现其有繁体中文支持甚是高兴，其后越用越舒服，功能之贴心使我常常暗自庆幸，今天已成为我又一个须臾不能离的榴莲式的Webme服务。
flickr:虽然进入blogosphere后对其大名如雷贯耳，但因为自己以往很少使用数码相机，图片应用则更少，所以不象前面的应用那样能够早早地enjoy，可是通过中文网志年会后我被折服了，特别是Yining的曲不离口和拳不离手，以及其他中文blogger的热情表现：cnbloggercon，我为之倾倒，今天我虽然“写”入不多，但已是每天必读，还时不时跟老婆抢相机，所以这项Webme服务也要算上。
最后，technorati因为我对tag的钟爱肯定是Webme服务中的上上之选，唯一其对中文的支持还要大大加强（为此原因我还特别期待国内有谁能提供相似服务），我曾在zheng的blog上猜yahoo的下一个选了它，但细想一下觉得不会是它，因为technorati服务的独立性要求，否则收了del.icio.us和flickr而不收别的tag似乎不宜，而yahoo也是不会去背这样尴尬的包袱，它应该更看重社区应用。
林林总总，算是自己的一年 Webme(Web2.0)回顾，其实还有一些象google本地（map\earth）、 writely、feedburner以及podcast都已有涉猎，就留着明年 Webme了。

在Makzhou那里听到一首曲子，很受感动，在这里分享一下，也特别地祝他快乐！
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先前我们榴莲的[URL=http://www.xuerchen.com/post/83.html]选址活动[/URL]得到的有效回馈很少，甚至似乎有点叫好不叫座，搞得我一下子没了方向，难道没有需求？为此我也专门请教了行家，理清了不少思路，我想其中原因，可能大家还是在观望，譬如是否我们在闹着玩；或者说对是否来上海也确实并不十分看重，譬如从Flickr中的图片views也可以看出，大家很关心这些地方在哪儿，但对物业本身结构之类的信息并不感冒，说明来自上海的朋友居多，但真正考虑使用的的确不多；还有一种可能就是目前国内web2.0的创业还只是刚刚开始，很多团队还潜龙在田。
不管哪种原因，仔细想想观望也是有道理的，毕竟我们还没有完全正式亮相，前两天有记者要求就“榴莲孵化”进行采访，我婉拒了，因为我们想做得更多，而不只是说，不过我们的各项工作一直在进行，象公司注册放到一月初是为了避开年末去做冤大头年检，这个月底我们自己的办公地将先期落实，新年一到便开始办公，针对初创企业的孵化办公地我们准备等忙完眼前这些开门之事后，继续增加候选地，提供更详细的信息供大家选择，然后根据反馈情况确定，如果需求确实不多也不要紧，我们将对小部分有需求者单独解决，除此之外我们还有更重要的网络和专业服务，以使我们更多的创业者和风险投资者有更好地沟通和交流，并且可以将注意力专心在自己的业务上，而把其他非专长的融资等工作交给我们来做，从而保证业务更加高效、健康地成长和发展。
Herock已经在[URL=http://www.xuerchen.com/view.asp?id=86#cmt152]提醒我们[/URL]：“吃着比闻着更香！”很有道理！为此我们将尽快让大家尝到“榴莲”。

从technorati上得知台北车手徐子涵说到了我，原来他在回答别人对他参加巴黎达喀拉力赛的障碍猜想，特别讲到刘易斯那节，不觉心血来潮，在其文后回忆刘易斯，回忆自己年少时的一段光荣和梦想，与他分享对爱好、困难和选择的体会：
没想到是同好。
刘易斯到现在为止还是我对田径运动理解的极限，因为欧文斯太遥远！
到今天我还在为83年第一届赫尔新基世界田径锦标赛的赛程安排不当而愤愤不平，否则刘易斯将提前一年超越前辈，那年他被誉为神奇小子，光芒直盖此前连续保持103场不败的400米栏王埃德温摩西。
到今天为止，我还记着他起跑时清澈、明净而自信的眼神，所有比赛他几乎总是起跑最慢的一个，然后一点点追，几乎总是在七、八十米处脱颖而出，然后优雅地冲过终点线，扬起他欣长的胳膊享受胜利，人们总是为此不停地询问他为什么你总能后发先至，他说我在跟自己比赛，虽然在世界纪录上并不总是他刷新的，但只要他参加的比赛最后的胜者总是他。此前曾有报道他也服过兴奋剂，但我不相信，我从他的眼神中能够读出的不仅是清白，更是清澈、自信和优雅，宠辱不惊，这是超越田径的，这是人生！今天小记之与你共同怀念这个休斯敦大学新闻系的高材生，世界田径史上的奇迹，他的天赋我们学不来，但他对待比赛的精神和方式却是我们百读不厌的。
在我16岁那年，也就是1986年，我曾面临过选择，做专业田径运动员（浙江省体工大队十项全能、跳远和跳高组）还是继续我的学业，最终我选择了学业，因为家严早有明训“书中自有黄金屋”，可后来我还是因为热爱没有放弃我的业余田径爱好，包括在上海大学生田径比赛中获得跳远第二名（一级运动员），今天回想起这些，我敢说田径带给我的快乐是我的求学生涯所无法比拟的，他还教会了我对待竞争的经验和观念，这些体验在我观赏体育类比赛时能让我把比赛读得深入，时时陶醉其间，不夸张地说，我读刘翔、乔丹、菲尔杰克逊、卡佩罗、温格、科比布莱恩、亨利……就要比别人读到得多，甚至这种体验还能影响到我如何对待商业以及工作中的竞争和策略，我为什么自诩为情商教练多半也源于此。
我遗憾自己当年不能全身心地投入自己的所爱，但我不后悔，人生充满了这样那样地选择，但最终只是在做一样选择，那就是我该怎么看待和拥抱这个世界，理一分殊！
心血来潮，只因曾经和永远的光荣和梦想:)。
今天自己虽然廉颇老矣，但我自己钟爱的另一项运动：周末篮球还是每周必玩，也算team work的情商训练。

张扬曾经跟我说一定要做个美食节目，肯定比那些个电视台有趣，原以为他是说说的，谁曾想今天上去看时，他真耍上了什么“大帅锅”系列：酱爆茄子，好玩！没有电视台的宏大排场，节目本身平直，但还就看下去了，边还默叨：怎么这茄子切那样……糖没放……使铲有点笨……，不说了，自个儿看！
嘻哈哈的大众美食系列：大帅锅

xuer 和 Jack 交接T-shirt
Originally uploaded by Isaac Mao.

12月7日下午3点，Jack终于如愿拿到了那件具有纪念意义的T恤，瞧，他喜笑颜开的，原来献“爱心”也可以这样乐呵呵的，让我们感谢和祝贺他！
随后几天我们将代表他把这份“爱心”转交微笑图书室和多背一公斤。
同时这里也感谢所有参与签名和拍卖的Blogger们，特别地感谢创作这件T恤的Sabrina，是她的有心和创意促成了这次既有趣又有意义的爱心活动！
Video here:
www.seehaha.com/play/3059

前些天看了CCTV《见证》的一个节目《蒋巷村的故事》，其中讲到当年这个村的村党委书记常德盛如何坚持实事求是，顶风科学种田的故事，我觉得对我们如何构建一个成功的SNS应用很有启发。
故事一：种单季稻还是双季稻？
当年，农业种植上风行“双三制”（俗称“双抢”），一年种两熟水稻，目的是增产增收，国家要粮食，干部要面子，说是“革命稻”、“方向稻”。常德盛却坚决抵制，依然坚持种单季晚稻。凭着数十年的实践经验，他深知土壤需要透气、风化，一年种两熟水稻会让土壤长期浸在水中，只能破坏土质，并且会增加化肥、农药的用量，成本高，更为严重的是不仅伤财还劳民，双抢季节正逢高温暑天，还发生了死人的事件，可笑的是秋收盘点，没想到单季稻收得比双季稻还多而且质量更好，事实证明，常德盛是对的。可在那时，上面追得紧、查得凶，他还要通过“阳奉阴违”，报计划时报“双三制”面积，在落谷时少落谷，上面来人检查就兜圈子，事情暴露就去作检讨，殊为荒唐！[B]这个故事让我想起我们很多SNS应用也是“抢种抢收”，不仅“双季稻”甚至是“多季稻”，弄得那片SNS田里既贫又荒，收成也不见好，甚至民不聊生，不能不令人发省！[/B]
故事二：自然种还是耕种？
同样，秋收之后种麦，风行“翻耕翻种”，据说也是革命和方向，但常德盛又顶风作案，因为曾经他们不注意把麦子的种子掉在还没收割的稻田里，结果两个星期后去收割时发现麦子长出了芽，而且长势非常好，后来那个麦子证明比别的后种麦子质量要好，于是他们管这叫自然种，后来才知道这就叫套种（此是后话），话说这年他们就决定既不翻耕也不翻种，在收割前两星期早早地撒上麦种，虽然这事做得颇为保密，但还是让“上面”知道了，这些大人不干了，说是种田人怎么可以偷懒不翻田，不行！一定要拔了重来，无奈拔了一部分，总算保住了一部分，自然结果不言自明，常德盛又是对的。这又让我联系到我们很多SNS应用时不时翻耕翻种，种这业务种那业务，不断扰民，目的就是要千方百计提高所谓的粘着力，自然这些扰“田”行为的后果是可想而知的。
所以，构建一个社区就像种田一样，也要尊重科学，讲究生态和有机。

我们的榴莲孵化正在紧锣密鼓中，选址、注册、Hosting服务商遴选、团队的2.0建设等一应大小事务正在紧张有序地展开，与此同时，很多网友通过我的blog给我留言，也有创业者（或正要创业的朋友）给我来信或者网聊讲述他们的产品和计划，我也分别做了沟通，感觉其中有一位guest提出的[URL=http://www.xuerchen.com/view.asp?id=82#cmt135]问题[/URL]比较有代表性，今天抽空想专门解答一下，他的留言是：
“现在许多VC不投资了，全在做孵化的东西。因为2.0没有赢利模式，全是概念，只要投点钱就可以拷贝一个出来。这也是土豆融资太少的原因。”
姑且不说“2.0是否只要投点钱就可以拷贝出来”，先说说VC都在做孵化好不好？.COM和后.COM时代让所有的VC都获得了深刻的教训，那就是理性、理性、再理性，那么面对今天勃发的新一轮互联网创新，“怎么个理性法”就变得更具实际意义，这时，孵化器显然是一个理性的选择，其最大的好处就是创、投双方都不会因压力过大而干蠢事，同时也有足够的压力促使双方去干本属于自己份内的事，对于创业团队来说钱多有钱多的风险，所谓“拿人家的手短，吃人家的嘴软”，为此很多创业企业不得不放弃初衷而去执行那些神经过敏的“新意思”，当然还是会有两口子相互搀扶着去过坟地的，一个多给点钱另一个则情绪高涨，惟其如此才能相互壮胆闯过那片坟地一起奔向天堂，说笑话了，我也只是想说明理性一点对大家都有好处，更能把事做成！
至于2.0是否只要投点钱就可以拷贝出来，这个题就大了去了，也不是靠说能讲明白的，只有通过实践，否则也就没创业一说了，更没有孵化的事了。
是机遇还是风险？每个人都需用自己的行动去回答，见仁见智。我的回答是：2.0不是概念，但也不是投点钱就可以拷贝的。