杭州归来话Mashup：开放不等于合作

西湖，依然浓妆淡抹总相宜，而并不安份地Mashup HangZhou Camp放在这里倒也显得从容：减法和执行力，贡献与回报，耐心等等，那么我也来凑点低调:)：

关于Mashup和由此引出的创业团队之间是否应该合作，对此我也一直在观察和思考，结合自己的经验谈点体会：

从创业资源的保护和自我保护来说应该避免同质和恶性竞争，但这似乎很难，毕竟要做一个前无古人后无来者的创新是很难的，大部分创业实践都只是在”多快好省”方面进行尝试和努力，所以没有理由让其中任何一个创业团队放弃自己的方向而转投其他领域或者同一领域的纵向差异合作上，局外人是断难做这样的工作的。我始终认为这样的创业调整只能靠创业团队的自觉和自发，因为新一代的互联网已让创业氛围足够开放，每一个项目的优劣在如今的互联网上都可以家长里短地被评说，创业者完全可以据此独立判断
to be?or not to be?
因为这种选择本身就是一种至关重要的衡量和考验，是讳疾忌医还是从善如流，很大程度上必定会将合格的创业团队无情地筛选出来，这也正是创业团队的宝贵价值所在，而这些选择旁人是很难越俎代庖的，此其一。

其二，我一直深信开放并不意味着合作的必然，开放只是可以有利于彼此能互相判断和评估，而能否合作还要取决于双方是否具有各自独特的价值，同时是否还能互补，任何单向和重叠的价值，你再开放也没有人会和你长久合作，你再具有合作精神，也只是”把栏杆拍遍，吴钩看了，无人会。”
所以一定要具体看待开放与合作，而不是贴标签式地附庸，利用开放迅速地判断自己的优劣，尽快改过自新，不二过，真正的强大和价值来自于改正错误的速度，所以开放的第一要义乃在于正确地检视自己，其次才能做出知己知彼的天作之合，对此我的建议是尽快开放，慎重合作。

其三，我认为Mashup的精髓不在于1+1〉2，而在于1+0+0+0+……+0〉10……0，所以如果你的期许不仅仅在于创新，而是在于创业，那么你首先就要把自己做到极致，做到自己有”1″，然后把”1″开放出来，你才能让别人的更多的0来mashup你，也才能迸发出长尾的威力，如果只是0与0之间的mashup那么其结果很可能还是零，再大气一点，0.5+0.5，其结果也不会超过1，最终还只是个作坊，当然作坊也没啥不好，至少可以”玩”捣浆糊，今天可以mashup这，明天还可以mashup那，在互联网上自由自在的玩，所以最终要看你想做mashup的哪一头，这是不同的价值取向，entrepreneur还是自由的mashupr？这是个问题:)，但通过mashup可以衡量出自己是1还是0，这倒可以为选择提供正确的决策依据。

最后还是想说：开放的是应用，而不仅仅是接口；只有专注地把自己做到极致，才能真正获得mashup的力量；如果从0开始mashup，那只是一种快乐和自由地创新尝试，还不是创业，但这是很好地走向创业的途径，mashup是很好的创新土壤和温床。

此想权作杭州mashup camp记。