星巴克创始人霍华德，印象深刻的是源自童年的不竭的进取心和同情心，不同凡“想”而又体察入微，最吸引人的是他能说服股东不枯守唯股东价值文化，真正做到关注和经营整体福利，这非常难能可贵，答案就在书名《将心注入》，翻得好。

• “同行勿入，见到就打。竞争真是激烈啊。” http://blog.cathayan.org/item/1733 #
• @Jimsang 发现就“墙”，XD #
• 真怀疑Facebook beacon风波是其一贯的poke天性使然，或有路径依赖之嫌，哈佛隐私风波、newsfeed风波……隐私，poke，纸在哪里呢？ #
• 纸在川上曰，逝者如斯夫 #

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• 都说观棋不语，这位？ http://tinyurl.com/2zdorp #
• 取了益州，蜀相也难当啊。 http://media.mindmeters.com/ar/4876 #

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• 年底算账，有人弄这么篇来隔靴搔痒。 http://finance.sina.com.cn/g/20071219/09114309856.shtml #

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PPG ，批批急:)

Originally uploaded by Xuer Chen.

facebook的鸿鹄之志

由Xuer上传于Yupoo.
可以看作所有提供社交网络服务SNS的终极目标：提高人与人之间信息传递的质量，从而提高人际交流和人际关系的品质。而非只是便宜地扩展人脉，事实上人脉和社会资本都不可能便宜地扩展，任何互联网服务都帮不了这个忙。

06年初发于Mashup论坛(Ideas Factory China googlegroups)的一组有关Web2.0创业、孵化和商业模式的幻灯演示，今天看来其发展基本如此。