为什么总问广告主要什么？
为什么不去体察自己的用户要什么？
为什么不让广告主参与到对话中“发现”指标呢？
为什么总抱怨国内互联网环境，抱怨别人不买而不增益己所不能呢？
为什么不降低成本，将资源集中到产品上构造适于参与、对话和沟通的公共环境呢？
为什么只能在媒体、传播、公关、渠道和营销这些老路上犬儒那些绵软无力的概念呢？
互联网的优势是什么，只是降低交易成本？为什么不是更轻的新模式和新机会呢？
为什么不能Copycat？为什么不能为用户而Copy呢？
为什么不去深入Copy人家是怎样解决用户和广告主问题的，假如这些问题也正是自己用户和客户的问题？
空喊创新太空洞。
服务意识远比为创新而创新有价值，只有心里装着用户和客户，始终“惶”于没服务好他们，才有创新的动力。
只有“惶”者才能生存，而不是偏执。
因为Don‘t be evil，所以才要创新。
因为要解决问题，所以才要创新。
总不能因为相对论是别人发现的就要去重新证明一遍吧。

越来越感觉到friendfeed是一种全新的BBS（或者说“新闻组”）服务。
是一种有生命活源（lifestreaming)的公共论坛服务。
friend是有机的起点，最终形成有机的公共讨论环境。
通过对活体的扶正达到祛除spam的目的，是积极、自洽的真实可信机制。
BBS服务和新闻组服务也达到有机的统一。
这个团队成员曾经成功地改变过古老的mail服务，也是创建googlegroups服务的重要成员，其中是否有一脉相承的东西。
而google earth的背景将为friendfeed这项服务提供良好而坚实的APIs开放基础。