我理想中的有效沟通和自主维护，

期待Mark Zuckerberg和他的新目标。

facebook的鸿鹄之志

由Xuer上传于Yupoo.
可以看作所有提供社交网络服务SNS的终极目标：提高人与人之间信息传递的质量，从而提高人际交流和人际关系的品质。而非只是便宜地扩展人脉，事实上人脉和社会资本都不可能便宜地扩展，任何互联网服务都帮不了这个忙。

06年初发于Mashup论坛(Ideas Factory China googlegroups)的一组有关Web2.0创业、孵化和商业模式的幻灯演示，今天看来其发展基本如此。

Web2.0 Information Structure

由Xuer发布于Yupoo.

两年来通过对典型Web2.0服务的体验和思考，简单制作了这张图，希望能帮助理解web2.0环境中：
1，用户究竟希望通过什么途径来发布和获取信息的？
2，服务方应该如何来设计和组织产品的feature，如何来挖掘相关的数据，从而满足用户的需求？

前些天看了CCTV《见证》的一个节目《蒋巷村的故事》，其中讲到当年这个村的村党委书记常德盛如何坚持实事求是，顶风科学种田的故事，我觉得对我们如何构建一个成功的SNS应用很有启发。

故事一：种单季稻还是双季稻？

当年，农业种植上风行“双三制”（俗称“双抢”），一年种两熟水稻，目的是增产增收，国家要粮食，干部要面子，说是“革命稻”、“方向稻”。常德盛却坚决抵制，依然坚持种单季晚稻。凭着数十年的实践经验，他深知土壤需要透气、风化，一年种两熟水稻会让土壤长期浸在水中，只能破坏土质，并且会增加化肥、农药的用量，成本高，更为严重的是不仅伤财还劳民，双抢季节正逢高温暑天，还发生了死人的事件，可笑的是秋收盘点，没想到单季稻收得比双季稻还多而且质量更好，事实证明，常德盛是对的。可在那时，上面追得紧、查得凶，他还要通过“阳奉阴违”，报计划时报“双三制”面积，在落谷时少落谷，上面来人检查就兜圈子，事情暴露就去作检讨，殊为荒唐！[B]这个故事让我想起我们很多SNS应用也是“抢种抢收”，不仅“双季稻”甚至是“多季稻”，弄得那片SNS田里既贫又荒，收成也不见好，甚至民不聊生，不能不令人发省！[/B]

故事二：自然种还是耕种？

同样，秋收之后种麦，风行“翻耕翻种”，据说也是革命和方向，但常德盛又顶风作案，因为曾经他们不注意把麦子的种子掉在还没收割的稻田里，结果两个星期后去收割时发现麦子长出了芽，而且长势非常好，后来那个麦子证明比别的后种麦子质量要好，于是他们管这叫自然种，后来才知道这就叫套种（此是后话），话说这年他们就决定既不翻耕也不翻种，在收割前两星期早早地撒上麦种，虽然这事做得颇为保密，但还是让“上面”知道了，这些大人不干了，说是种田人怎么可以偷懒不翻田，不行！一定要拔了重来，无奈拔了一部分，总算保住了一部分，自然结果不言自明，常德盛又是对的。这又让我联系到我们很多SNS应用时不时翻耕翻种，种这业务种那业务，不断扰民，目的就是要千方百计提高所谓的粘着力，自然这些扰“田”行为的后果是可想而知的。

所以，构建一个社区就像种田一样，也要尊重科学，讲究生态和有机。

决定离开若邻wealink.com，尽管它马上将有不菲的第一轮融资进来，但我坚信wealink必须走“纯粹的linkedin本地化之路”才能成功，我无法认同天使投资人“Plaxo+Linkedin”的构想，更不认同诸如PDH(Personal Data Hosting)、 “人的GOOGLE” 这样的理念以及封闭开发的模式，特别地发现我试图为之努力沟通的创、投合作只是一厢情愿，团队只不过是在实现投资人有关构想的一个项目而已，我突然意识到自己的所谓创业是多么的可笑，而我也更无法传播好一种自己根本不认同的应用，所以决定离开。

很多人都说创业本身就是在试错，以往互联网的成功企业不都是这么走过来的嘛，但我要说web2.0应用（特别是SNS应用）却无法象这样地always beta，特别是这个应用的初始，哪怕是非常小的不同都将会“失之毫厘、缪以千里”，随着社会性网络（SNS）的传播和引爆下，这样的错误几乎不可能挽回，一个社会性应用的关键的附着力因素几乎总是反直觉的，就象伽利略从比萨斜塔上掉下的大小两个铁球一样：哪个先落地？人们都会认为大的先着地，而事实却是同时着地，所以对web2.0来说，大和多未必就是美。

今天互联网新一轮的创新不仅是机会，同样也是挑战，对创业者如此，对投资者也是如此，为什么大家（包括投资者）对web2.0的看法如此迥异，可见其中的眩目，而我赌不起我的这根青春尾巴，所以我选择另觅2.0 beta之路。

不过无论如何自己对若邻wealink曾有过近半年的疯狂投入以及与团队的真诚合作，所以最终还是要祝它好运！

国庆黄金周与一干朋友去舟山玩了一趟，其中的两个小花絮很有意思，与用户体验很是相关：

花絮一：我们是自驾出游，途中在沪杭甬高速的下沙口集体略作休憩，然后继续上路并相约在上虞、慈溪下口集合午餐，这时天下着毛毛细雨因此有些雾蒙，于是不幸的事发生了，我们前面两辆车待到上虞后左等右等就是不见第三辆车的踪影，结果他们来电话：“我们开到义乌了，方向错了。”这下惨了！重新归队白白多跑了200公里地，那么这笔冤枉债算谁头上呢？原来在下沙口有两个口子，而那里的指示路牌又很不醒目，稍不留神便会错过杭甬入口而直奔前方“杭金衢高速”，再加雨天，我们另外一辆车也差点误入歧途，而且据说这个出口冤案还远远不止我们，可见这里的路牌设计很失败！这使我联想到我们互联网上失败的用户引导不也是这个理，如此带来的用户体验可见会有多糟糕，不能不慎察之。

花絮二：到了舟山，自然是要尝足海鲜，可是没过第三顿时，我就发现大伙一听到要吃饭，便一个个皱起了眉头面面相觑，几乎是异口同声道：“能不能找家不是海鲜的店。”终于找了家口味跟平时比较接近的店，一干人等才算恢复了生气,而且大家都感觉这里的海鲜货真但不知怎么就是不如上海做得好吃。这又让我想到了一个web2.0的用户体验何尝又不是这样，假如全抄外国的货是真了，可胃口不好怎么办？所以还得“舟山的鲜货，上海的做法”。